双 赢 领 导 力
【简介】
【主讲：刘有法
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人。【课程对象：企业高层经理人。 【课程收益：解决学员“五大盲点”：
选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？
激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？
授权盲点：谁能告诉我如何有效地进行授权？
考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？
提升盲点：谁能告诉我如何提升团队技能？ 第一部分：洞悉能力 （团队选拔）
为什么企业预期目标难以达成？
为什么团队行为表现不尽人意？
原因出在哪？是选拔系统出了问题！
本专题，会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。 第二部分：激励能力 （团队激励）
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差？
原因出在哪？是激励系统出了问题！
本专题，会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。 第三部分：授权能力 （团队授权）
为什么领导天天忙的劳力伤神？
为什么下属却闲的不知所为？
原因出在哪？是授权系统出了问题！
本专题，会告诉您如何层层授权、层层借力，从而有效调动下属的潜能！ 第四部分：驾驭能力 （团队考核）
为什么企业预期与市场绩效相去甚远？
为什么企业投放与预期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系统出了问题！
本专题，会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！ 第五部分：教授能力 （团队提升）
为什么团队行为绩效老是停留在原有水平？
为什么工作目标进度缓慢？
原因出在哪？是提升系统出了问题！
本专题，会告诉您如何提升团队技能突破企业原有行为方式 ！
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