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美国PDP打造核心竞争优势
公开课类型:综合管理  编号:2385  点击次数:2433  发布时间:2011/8/23
培训对象
高层管理人员、中层管理人员
课程收益
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透过专业平台快速、有效的分析您自身的管理天赋优势和管理才能,掌握自我的核心竞争优势,改善领导管理模式,提升管理绩效和领导魅力;
有效地掌握下属员工的个性优劣势,运用针对性的做法调整员工管理模式,有效激励下属,提升员工绩效,做到真正的知人善任
快速、有效的掌握您团队成员,使您轻松选才、用才、育才、激才、留才;
快速、有效改善管理现况,导入快速、有效的专业管理模式和方法,让企业建立最优的科学方式协助人治的管理模式。
课程纲要
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背景描述:

孙子兵法讲到:“知己知彼,方能百战不殆”,对一个管理者而言,如何快速准确的了解自己的天赋优势、提升自己的领导魅力?如何快速准确的了解团队成员的个性优势,提升他们的能力并有效激发其潜能,打造出团队的核心竞争优势?这些都成为了企业管理者必须要突破的瓶颈。
面对这些问题,作为企业经营管理者,除了凭借自身的专业技能和管理经验以外,是否希望有一种专业、科学、快速的管理模式和方法,为您节省时间和资源,快速提升管理效率呢?
PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS)——全球第一品牌的塑造竞争优势的课程,将为个人提升与企业发展插上成功的翅膀!PDP作为世界500强企业首选的打造团队核心竞争优势的课程,33年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展,塑造成功的竞争优势,全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。

连续33年全球第一领导品牌!
34个国家、8种语言、1600万人次专业测评,400万人次长期追踪及辅导!
5000家世界级跨国级等知名企业指定使用!
73﹪的CEO及高层领导人的必修管理课程!

课程目标

了解自我的核心天赋优势
建立有效的沟通机制
有效使组织成员达成共识
运用核心领导管理力带领成员完成目标
运用科学化分析掌握组织成员的优势
建立企业人力资源管理数据库
减少决策错误的经营风险
建立科学的人才管理模式
降低组织内部的冲突与危机
运用针对性做法调整管理绩效


课程内容

一、天生管理优势能力扫描

1.开启核心天赋管理优势
2.如何运用不同的领导管理模式领导不同的人
3.如何修炼和完善自身的领导力
4.检视团队成员事业企图心
5.不同天赋优势工作模式的执行力
6.分析天赋承受压力指针
7.如何运用PDP建立高效的的团队管理模式
8.案例:管理DNA卓越特质分析

二、高绩效的工作状态管理及辅导

1.工作思路及工作状态检查
2.工作压力来源的判断及分析
3.压力以及能量耗损管理
4.工作士气分析及激励
5.如何改善工作中问题的流程及执行
6.案例演练及考试

三、如何建立优质的人际沟通

1.了解不同特质人员的沟通模式
2.打造高效的沟通力
3.学习因人而已的有效沟通技巧
4.消除特质差异带来的沟通障碍

四、如何打造完美领导力

1.如何根据天赋优势修炼成功领导管理力
2.透过12项成功指标改善领导力
3.提升你的决策力
4.提升你的组织力
5.运用PDP设定核心领导目标
6.建立高绩效的管理模式

培训讲师
fiogf49gjkf0d
中国内训网资深讲师
培训师介绍
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中国内训网资深讲师
课时
8
开课时间
2011.9.3
开课地点
成都,成都市
费用
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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