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管理培训-领导艺术与方法
公开课类型:综合管理  编号:2633  点击次数:1276  发布时间:2012/2/15
培训对象
全员
课程收益
领导艺术与方法 课程对象:中高层管理人员 课程收费:20000元/天 课程目的:1、了解领导在团队中的重要意义;2、掌握领导的方法和技巧;3、有效提升领导能力。 课程内容: 一、什么是领导 1、关于领导的日常话题 2、领导的主要工作任务 3、领导与管理内在差别 二、领导者角色 1、领导者的正确角色定位 2、领导应具备的职业素养 3、领导者的九大工作原则 三、领导的能力修炼 1、领导的自我认知评价 2、领导的七大秘密武器 3、领导的自我人格提升
课程纲要
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领导艺术与方法 课程对象:中高层管理人员 课程收费:20000元/天 课程目的:1、了解领导在团队中的重要意义;2、掌握领导的方法和技巧;3、有效提升领导能力。 课程内容: 一、什么是领导 1、关于领导的日常话题 2、领导的主要工作任务 3、领导与管理内在差别 二、领导者角色 1、领导者的正确角色定位 2、领导应具备的职业素养 3、领导者的九大工作原则 三、领导的能力修炼 1、领导的自我认知评价 2、领导的七大秘密武器 3、领导的自我人格提升
培训讲师
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贺安波老师
培训师介绍
贺安波先生成都大势管理顾问公司创始合伙人国家注册高级管理咨询顾问中国西部中小企业顾问式实战培训倡导第一人。国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事、擅长公司治理、战略规划、组织重构、流程再造、人力资源管理以及营销体系策划等方面咨询。服务过的客户:曾先后担任中国石油、国家电网、中国联通、摩托罗拉、美国狮龙、新希望、广东半球、香港世民等国内外知名企业的管理顾问。参与美加股份、广安爱众股份、法国神龙富康、剑南春酒业、蓝光集团、英国ACCA协会等专项项目咨询,具有10年管理咨询经历和60多个项目领导和执行经验。    为数百家知名企业做过培训,如中国移动、中国联通、中国电信、中石油、四川电力、科星电力电器、蜀能电器、一拉得电网自动化、启明星蜀达电气、启明星银海、智达电力、博能燃气、龙虎集团、新都化工、华西集团、瑞士弗兰卡、汇通建设、泸州老窖、蓝剑集团、佳禾集团、三旺集团、中国农行、巨人树服饰、爱众股份公司、美加集团、神马集团、中电集团、如水投资、成燃集团、华润集团、四川地矿、成都燃气、长坤置业、泰然置业、国酿集团、红蜻蜓、优博创、ACCA等。
开课时间
2012-03-16
开课地点
成都,一环路南一段
费用
20000
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info

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