一、房地产项目管理基础知识
● 1． 项目管理基础概念
● 2． 项目阶段和生命周期
● 3． 各种项目组织形式
● 4． 房地产行业相关知识（宏观经济、项目决策、风险评估等）
● 5． 项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制）
二、案例展现、重点讲解：房地产项目的定位和策划
● 1项目定位策划管理流程
● 2-概念设计任务书（模板）
● 3-楼盘市调表
● 4-竞争楼盘设计信息表
三、房地产项目的范围管理、时间管理、成本管理
● 1． 项目启动
● 2． 范围计划
● 3． 范围定义
● 4． 工作成果验收
● 5． SOW、WBS
● 6． 任务定义
● 7． 任务排序
● 8． PDM、ADM、PERT
● 9． 历时估算
● 10． 进度计划编制
● 11． 资源计划编制
● 12． 费用估算
● 13． 成本预算
● 14． 成本控制
● 15． EVA挣值分析
四、房地产项目的风险管理、质量管理、采购管理
● 1． 风险管理计划
● 2． 风险识别
● 3． 风险定性
● 4． 定量分析
● 5． 风险应对计划
● 6． 风险监控
● 7． 质量计划编制
● 8． 质量保证
● 9． 质量控制
● 10． 采购计划编制（案例）
● 11． 询价计划编制（案例）
● 12． 询价（案例）
● 13． 供方选择
● 14． 合同管理
● 15． 合同收尾
五、案例展现、重点讲解：房地产项目论证工作
● 1项目论证管理流程
● 1-土地储备计划
● 2-土地信息采集表
● 3-新项目发展信息通报
● 4-项目可行性研究作业指引
● （1）-城市评价报告成果标准
● （2）-设计草案任务书
● （3）-设计草案指标说明
● （4）项目可行性研究作业指引手册
六、房地产项目的人力资源管理、沟通管理
● 1． 组织计划
● 2． 人员需求
● 3． 团队建设
● 4． 冲突解决
● 5． 谈判技巧
● 6． 沟通计划编制
● 7． 信息发布
● 8． 项目状态报告
● 9． 项目收尾及评估（案例）
七、房地产项目的安全管理、环境管理、资金管理、索赔管理
● 1． 安全计划编制
● 2． 安全计划执行
● 3． 管理与记录
● 4． 环境计划编制
● 5． 环境保证措施
● 6． 环境控制
● 7． 资金管理计划
● 8． 资金使用控制
● 9． 管理与记录
● 10． 索赔谈判
● 11． 定量分析
● 12． 预防措施
● 13． 问题解决
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