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双赢领导力
公开课类型:职业技能及认证  编号:1873  点击次数:3240  发布时间:2011/4/13
培训对象
企业董事长、总经理、总裁、部门经理。
课程收益
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解决学员“五大盲点”:

洞悉盲点:谁能告诉我如何组建强势的团队?
激励盲点:谁能告诉我如何锁住员工的心?
授权盲点:谁能告诉我如何有效地进行授权?
驾驭盲点:谁能告诉我进行高效的绩效考核?
教授盲点:谁能告诉我如何提升团队实战本领?

课程纲要
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第一部分:洞悉能力 (团队选拔)
为什么企业预期目标难以达成?
为什么团队行为表现不尽人意?
原因出在哪?是选拔系统出了问题!
本专题会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。

第二部分:激励能力 (团队激励)
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差?
原因出在哪?是激励系统出了问题!
本专题会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。

第三部分:授权能力 (团队授权)
为什么领导天天忙的劳力伤神?
为什么下属却闲的不知所为?
原因出在哪?是授权系统出了问题!
本专题会告诉您如何层层授权、层层借力,从而有效调动下属的潜能!

第四部分:驾驭能力 (团队考核)
为什么企业预期与市场绩效相去甚远?
为什么企业投放与预期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系统出了问题!
本专题会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效!

第五部分:教授能力 (团队提升)
为什么团队行为绩效老是停留在原有水平?
为什么工作目标进度缓慢?
原因出在哪?是提升系统出了问题!
本专题会告诉您如何提升团队素质突破企业原有行为绩效!

培训讲师
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刘有法
培训师介绍
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人 ;
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
开课时间
2011年4月16日-17日
开课地点
南昌,南昌大学内
费用
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info

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