一、领导及领导力 1.领导的含义和领导力的定义 2.什么是领导和领导力? 其主要内涵是什么? 3.领导者与管理者有何区别? 4.什么是真正的领导力?
二、领导变革:成为高效领导者 1.领导的本质在于领导变革 2.变革的成功模式 3.制定远大目标 4.创造高效团队 5.确定价值体系 6.定位清楚 7.重在沟通 8.执行 9.影响力的常用方式 10.衡量
三、成功领导人的领导模式
1、运筹帷幄:一切掌握在手中 2、知己:自身的定位及再定位 3、知彼:洞察一切、了解一切 4、运用判断力:领导智商的运用 5、实施运作:全力以赴,奋力出击 6、开创未来:
四、突破自我: 提高自己的领导层次 1.领导力的五种当代特征 2.领导的三个层次 3.领导力的五种当代特征 4.战略远见和预见 5.国际化时代领导者面临的两难困境 6.如何具有战略远见和预见性 7.突破自我,领导力修炼 8.成功领导人的共同特点 9.领导力的十个商数 10.领导者失败的十个主要原因 11.历练领导力的八字要诀
五、创造性领导的实践:有效应对环境速变的领导力 1.创造性领导的四大观念变革 2.领导创新的十三种基因 3.模拟训练:创造性领导的五种突破性技巧 --技巧1:形势判断技巧 --技巧2:原因分析、寻找根源技巧 --技巧3:决策技巧:现在应采取什么措施? --技巧4:计划和问题预防 --技巧5:创造性解决问题
4.模拟训练:领导力21天训练计划 5.领导力训练的三个基本功 6.领导力创新的五原则 7.换了一个领导:21天领导力训练 8.领导力测评与指南 9.领导者洞察力测验 10.领导者远视力测验 11.领导者应变力测验 12.领导者危机处理力测验 |