关于我们 | 培训师注册 | 内训公司注册 | 定制内训课程 | 付款方式 | 联系我们
内训网 北京内训公司 | 上海内训公司 | 广州内训公司 | 南京内训公司 | 杭州内训公司 | 重庆内训公司 | 天津内训公司
合肥内训公司 | 武汉内训公司 | 长沙内训公司 | 长春内训公司 | 成都内训公司 | 贵阳内训公司 | 昆明内训公司
南宁内训公司 | 南昌内训公司 | 沈阳内训公司 | 兰州内训公司 | 西宁内训公司 | 西安内训公司 | 银川内训公司
郑州内训公司 | 太原内训公司 | 福州内训公司 | 海口内训公司 | 济南内训公司 | 石家庄内训公司
首页 | 企业内训课程 | 各地公开课 | 培训师 | 管理研修班 | 内训公司黄页 | 年度顾问 | 新闻资讯 | 成功案例 | 培训视频 | 热点课程 | 精品课程
高级搜索     
 
会员中心员登录
用户名:
密码
 
 
新公开课程
《高效成交-顾问式销售技 (11-13)
《TTT企业内部培训师综 (10-17)
《高效成交-顾问式销售技 (10-7)
《TTT企业内部培训师授 (9-25)
《高效成交-顾问式销售技 (9-25)
武汉5月28-29日师资 (4-2)
演讲口才培训班 (3-31)
★刘晓亮:打造金牌店长特 (3-25)
新内训课程
2014版-工业品大客户 (3-28)
MINITAB专用软件应 (3-6)
TRIZ培训 (3-6)
六西格玛绿带培训 (3-6)
六西格玛黑带培训 (3-6)
平衡计分卡培训 (1-22)
十八届三中全会后企业集团 (1-22)
变革管理培训 (1-22)
 
您的当前位置:首页 >> 企业内训课程 >> 人力资源成本管理
人力资源成本管理
公开课类型:人力资源  编号:175  点击次数:3665  发布时间:2008/12/26
培训对象
人力资源总监、经理,企业中层管理人员,企业后备管理干部
课程收益
人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献?如何降低人事成本?如何化员工的智慧为公司的资产?这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发,重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置,寻求更精简有效而且是最节省的人才管理方法。
课程纲要
fiogf49gjkf0d

1. 人在企业经营中的两种不同的重要意义
    1) 是公司最重要的资产
          a. 服务利润链的管理理念
    2) 是所有成本的驱动中心
          a. 以人为中心的衡量与管理



2. 因应新经营环境,人力资源部门的功能角色
     1) 选
     2) 训
     3) 用
     4) 留
     5) 升
     6) 裁



3. 人力资源价值在财务报表中的表达
     1) 如何计算人力资源的价值
     2) 人力资源价值在资产负债表中的表达
         a. 资产的类型
         b. 评价
3) 人力资源会计
         a. 增加
         b. 折旧、摊销
         c. 转销



4. 人力资源成本对财务绩效的影响
    1) 如何衡量每人聘雇成本?
    2) 如何衡量培训的投资回报率?
    3) 如何衡量每人产出?
    4) 如何衡量每人产出的成本?
    5) 如何衡量每人产出的投入?
    6) 如何衡量对人的投资回报率?
    7) 如何衡量每员人事成本的附加价值?
    8) 如何衡量每员人事成本的回报?



5. 人力资源部门如何降低人力资源成本
    1) 降低人才甄选成本的建议
          a. 选择够格的人
          b. 职位说明书
          c. 内部移转
         d. 工作程序
   2) 降低人才培训成本的建议
         a. 职位技能说明书
         b. 第二专长培训
         c. 人力资源数据库
  3) 降低人事成本的建议
        a. 按绩效给薪
        b. 约聘人员;工读生
        c. 外包
        d. 每人产值
        e. 利用科技
        f. 追求卓越
        g. 时间表
  4) 降低人员流动而造成成本增加的建议
       a. 忠诚保险
       b. 保密合约
       c. 内部创业与责任中心



6. 人力资源部门的预算
    1) 预算的范围
    2) 预算应该采用的财务指标
    3) 配合企业发展战略的人力资源规划
    4) 化人力资源部门成本中心为利润中心
    5) 人力资源的投资报酬率



7. 人力资源部门计分卡案例



8. 化员工智能为公司资产
    1)规范化管理



9. 增加公司智慧资本,创造公司价值
    1) 平衡计分卡的技术
    2) 知识管理的做法

培训讲师
fiogf49gjkf0d
培训师介绍
fiogf49gjkf0d
课时
开课时间
1天
开课地点
石家庄
费用
待定
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

行远顾问江苏运营中心
地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3栋2单元805 邮编:210002
总机:025-84725278 传真:025-84725298
伍老师:13851718160

行远顾问安徽运营中心
地址:合肥市长江东路1137号圣大国际商贸中心908 邮编:230001
总机:0551-4257845 传真:0551-4238418
王老师:13739227353

行远顾问徐州分公司
地址:徐州市泉山区中山南路28号贵邦财富大厦1013 邮编:221006
总机:0516-85693658 传真:0516-85693958
龚老师:13851962286

E-mail:u@neixun.info

报名课程: 人力资源成本管理
姓名:  *
性别:
公司名称: *
联系电话: *025-84725278
E-mail: *u@neixun.info
联系地址: *
留言内容: *
 
关于我们 | 地理位置 | 法律声明 | 联系我们 | 人才招聘 | 友情链接
Copyright 2008-2012(c) 内训网保留有限权利 All rights reserved.
本站永久域名:www.neixun.info 本站网络实名:内训网
业务咨询电话:86-025-84725278 传真:86-025-84725298 电子信箱:u@neixun.info
技术-智力支持:一点网