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经销商竞争格局的有效提升
公开课类型:客户服务  编号:270  点击次数:3820  发布时间:2009/1/11
培训对象
经销商、代理商、零售商老总及高级营销管理人员
课程收益
了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素
了解经销商如何有效提升自身竞争格局
打造合适的领导风格,领导出最有营销力的团队
打造经销商团队的营销执行力
课程纲要
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第一部分  在新的市场条件下,经销商如何有效提升自身格局
                   提升自身竞争格局与提升销售的关系
                      ◇ 销售是什么
                      ◇ 竞争格局是什么
                      ◇ 经销商为什么要提升自身竞争格局
 
                  经销商培养与提升自身格局的方法
                     ◇ 经销商也是企业家
                     ◇ 自身行为的主动性
                     ◇ 交流对象的多样性
                     ◇ 喜悦心与包容心的养成
                     ◇ 如何具备成功人的常态
 
第二部分  打造合适的经销商团队领导风格
 
         经销商团队的差异化领导方式:指挥式、参与式、教导式、授权式
         “买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
         如何做职业性的经销商团队领导者——规范动作
                   ◇ 问题手册化——让方法自行复制
                   ◇ 问题引导化——让下属自己成长
 
第三部分  打造经销商团队的营销执行力
                   2、3个兵也能开拓市场
                   2、3个兵也需要科学管理
                如何为经销商团队甄选合适“兵将”
                如何让经销商团队成员优势互补
                降伏经销商团队中的“妖魔员工”
                如何让团队“整合”出优秀员工
                如何用授权推动团队向前跑
                如何通过有效激励员工推动销售业绩
培训讲师
尚丰
培训师介绍
开课时间
一天
开课地点
沈阳
费用
面议
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info

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