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NLP高效沟通五步法
公开课类型:综合管理  编号:1967  点击次数:2022  发布时间:2011/4/26
培训对象
企业
课程收益
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了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;
掌握有效的沟通模式和方法;
了解情商模型和人际关系基本原理;
掌握与上下级沟通的有效方法;
掌握跨部门沟通的有效方法。
课程纲要
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一、沟通的主要问题与障碍
1、什么是沟通?
2、对沟通的成本与效果;
3、沟通中常见的问题与后果;
4、“频道”差异——导致沟通障碍的本质原因。
5、认识沟通频道的三要素:频率+性格差异+焦点(注意力)

二、沟通频道差异的区分和识别
1、频道不一致的沟通一定是低效的;
2、如何识别沟通频道差异的信号;
3、频道差异的类型分析;
4、导致沟通频道差异的原因和应对。
要点:频道一致才会高效沟通,学习识别频道差异的警讯和应对。

三、看视频学360°沟通
A做好内部沟通
A1、问题:
 往上沟通没有胆(识)
 往下沟通没有心(情)
 水平沟通没有肺(腑)

A2、如何改善
1、如何通情达理
2、做好往上沟通
3、做好往下沟通
4、做好水平沟通
5、共识管理,做好跨部门沟通
6、视频:《乔家大院》
要点:
1、心理防卫机制是引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
2、沟通中,信任和赏识非常重要
3、沟通就是一个情理相融的共情过程。

B与“职场人”沟通
1、效果: 迅速建立人际关系
2、第一印象—微笑是一种语言
3、找到共同的频道—观察和倾听的威力
4、他/她想要什么?—有效回应
5、人际润滑和亲和力
6、NLP技巧和工具:同频同率,先跟后带
视频:《coldReading》

C做好客户沟通
1、正确了解什么是关系?
2、如何接触新客户
3、处理客户的抱怨的错误假定
4、如何回答客户的提问?
5、了解性格差异与人际关系
1)DISC性格测试
2)各种类型人相处和和谐之道
3)周哈里窗--更好了解自己;
要点:
1、帮助学员了解改善客户关系的基本原理。
2、通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己
3、保有自己,悦纳他人。

四、沟通的实践:实用沟通五步法
1)简单有效的表达
2)倾听—象对方一样思考;
3)提问—让对方跟着你的思路走;
4)回应—关注沟通中的情绪和情感;
5)行动!—用非常方式取得话语权;
6)针对不同沟通问题的沟通策略。
目的:
1、帮助学员掌握沟通五步法,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
2、会说不是真本事
3、视场合,说到听者想听,听到说者想说

培训讲师
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周子淳
培训师介绍
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周子淳
百盛中国培训师
明园集团人事行政经理
NLP简快执行师(李中莹亲授)
上海中医药大学中医学临床专业
压力情绪管理指导师(华师大授证)
上海市首届高级管理咨询师(2002年)
课时
14
开课时间
开课地点
待定,待定
费用
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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