客户见证: 1.参加公开课的部分企事业单位如下: 中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎(全国连锁)、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。 2.聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下: 湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁…… 客户评价: 一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程; 一场总裁、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲; 一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工执行力实战训练; 课程大纲: 第一部分:发起全员执行总动员 一、为什么全员必须要执行 1)全员没有执行力,企业丧失竞争力 2)企业需要不折不扣的执行型员工 二、何谓真正全员执行力 1)全员做执行就是要成果 2)发起“全员执行总动员” 三、为何全员执行不“力” 1)全员不执行“三种毒品”文化 2)向员工“老大难”问题重重开炮 第二部分:优秀执行者完美修炼 四、全员执行态度修炼 1)换位思考:体谅老板不容易 2)做事不主动,前途很被动 五、全员执行细节修炼 1)职场中常见的细节错误 2)员工把事情做细,养成细节习惯 六、全员执行责任修炼 1)对工作负责就是对自己负责 2)提升全员执行力的责任操作建议 七、全员执行五大作风及运用 第三部分:打造全员超强执行力 八、革除执行五大陋习 1)“讲过了”就“盯” 2)“我不会”就“练” 3)“不可能”就“逼” 4)“没办法”就“想” 5)“找借口”就“没有任何借口” 九、全员“执行必须到位” 1)不是“做事”,而是“做成事” 2)全员执行不到位,不如不执行 3)全员如何执行才算“到位” 十、全员执行核心:请给我“成果” 1)员工要明白:你的工资从哪里来 2)优秀员工用“成果”来复命 3)员工如何为企业创造“成果” 第四部分:全员执行的永续力量 十一、五种力量,提速全员执行力 1)感恩:感恩企业、老板、同事 2)动力:挖掘动力让员工跑起来 3)付出:人在做事,天在看 4)忠诚:为什么要对企业“忠诚” 5)承诺:对企业、工作公众承诺 培训方式:激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏 培训时间: 一天 (6小时/天)(标准安排:上午3小时,下午3小时)
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