fiogf49gjkf0d 培训亮点: 1、责任“逃避”者的借口:肯定是其他环节有问题我这儿才有问题;谁是领导谁负责,我只是一个兵;如果——,就不会出问题了。请反思:这是“我”的责任。 2、担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不要首先想到别人甚至推诿。 3、做责任人:开掘责任心,培育责任力。 4、责任修为:怎样才能成为富有责任的人。 5、责任文化:造就成员敢于并愿意承担责任,用“责任”来衡量价值。 6、责任管理:塑造以“责任价值观”为导向的管理系统。 客户见证: 1.参加公开课的部分企事业单位如下: 中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎(全国连锁)、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。 2.聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下: 湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁…… 课程大纲: 一:责任,责任,还是责任 1、责任是卓越企业文化的核心 2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 3、责任是造就卓越团队的内推力
二:承担责任的几种理由 1、多承担一点为自己创造经历 2、不敢承担责任是最大的风险 3、责任是经验积累的最好载体 三:深度剖析责任系统的本质 1、责任心,就是“责任信” 2、责任力,就是“责任里” 3、责任感,就是“责任敢” 4、负责人,就是“负责任” 四:四种病症妨碍了人们的责任感 1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情 2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候 3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候 4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候 五:企业兴亡,“我”的责任 1、从我做起,把我看成一切的根源 2、主动面对问题,坚信方法总比问题多 3、往前走一步,不是不动或往后移动 4、工作无小事,把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶 六:责任重在落实,关键要看结果 1、责任不分大小,关键在于落实 2、锁定责任,才能锁定结果 3、复命:对工作结果负责就是对自己负责 七:责任驱动:多一份责任,多一份成功 1、用“工作动力”驱动自我责任心 2、用“付出精神”驱动自我责任心 3、用“职业忠诚”驱动自我责任心 4、用“感恩担当”驱动自我责任心
|