您的企业是否正在被这些问题所困扰：? 为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？? 你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？? 为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司是否对今天，明天和未来的业务做出清晰的安排？怎样才能保持业务的持续增长？? “客户是上帝”，你的企业能够为客户提供什么样的价值？如何细分客户，找到最有价值的客户？ ? 市场竞争越来越激烈。用什么样的产品/服务去竞争？在哪些市场竞争？为哪些客户服务？如何才能获得超越对手的比较竞争优势？? 如何才能做到“不战而屈人之兵”，拥有无可匹敌的核心竞争力，成为世界一流的大企业？ “3G战略盈利模式”有什么特点？企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。

G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal) 在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。 比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。 制定目标的“234”定律： “2”，目标取向的2个维度：选择利益；聚焦业绩。 “3”，目标考量的3个参照系：地区GDP增长率；竞争对手增长率；公司历史增长率。 “4”，制定目标的4个坐标：总裁野心；行业前景；资源要素；团队能力。 制定目标的方法：“三术二诺一动”： “三术”：异想天开术；质疑挑刺术；合理定标术。 “二诺”：各部门承诺业绩目标、层层承诺行动措施。 “一动”：头脑风暴，全员发动，群策群力。 G2：棋高一招----划出公司的利润曲线图 (G2利润:Gain) 在充分竞争条件下，比别人棋高一招，利润才能多一分。 利润曲线的起点：用目标客户细分三法，找到买单的客户群。 利润曲线的走势：分析消费价值观五要素，排除不购买因素。 利润曲线的差异点：与行业、竞争对手的优劣势对比，找准自己的比较竞争优势。 利润曲线的聚集点：坚持“二八定律”，在20%的客户中获取80%的利润。 制作利润曲线图的方法：沙盘演练法。用自己公司的经营元素，现场制作即可实操的盈 利蓝图。 G3：更胜一筹----明天我活得比你好！(G3发展：Grow) 在充分竞争条件下，比别人更胜一筹者，始终思考一个问题: “假如我今天的业务不赚钱了，明天用什么产品盈利？” 不谋长远者，不足以谋一时；不谋持续者，不足以谋一事；持续盈利才是硬道理。 持续盈利之核心：三层业务链安排。 核心业务--现金流的支撑点，如何防守与扩张 增长业务--品牌与市场的新亮点，如何加速与占领 种子业务--未来的利润来源，如何选择与测试 业务考核模式：利润保证、市场增长、里程碑计划 人才选择模式：守业者、创业者、拓荒者 方法：运用经典《三层业务链》数学模型，现场制定本公司持续盈利业务安排。

锡恩英才公司讲师团姜汝洪姜汝洪，北京锡恩英才公司董事长，曾主持制定省级政府发展战略，具有高层政府管理实践，咨询服务过特大型集团公司，曾为中国五矿、神州数码、华商报、新京报、力帆实业等著名公司提供顾问服务。 特色课程： 《宏观经济》、《战略规划与管理》、《政府执行力》、 《领导力》、 《团队执行力》、 《商业人格》。 课程特点：具有资深政府工作背景，深谙宏观经济理论，富有社会人文底蕴，把握公司运营与管理本质，讲授的课程高屋建瓴，纵横捭阖，视角独特，深入浅出，极富震撼力和感染力。 杨鹏博 ◆锡恩英才公司副总经理 ◆锡恩特级培训师 ◆清华－锡恩总裁特训班特约主训师 ◆执行力实战训练、营销训练、职业化训练专家杨鹏博特级培训师，是锡恩最早的职业培训师，是团队执行力训练营的创始人之一，在锡恩曾经创造过连续一年的“个人品牌排行榜第一名”的纪录，是锡恩执行文化的代表性人物。杨老师善于结合企业的实际，进行团队执行力、战略思维、营销工业化等方面的实战训练，善于通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，他的分享被企业家赞誉为最“立竿见影”的训练。杨老师的培训风格：激情、幽默、亲切，同时逻辑严密，互动与个性化方式，将现场不断推到高潮。杨老师曾服务过海内外很多知名企业，如：中国五矿、浙江网通、中国粮油、中国软件、神州数码、新京报、山特维克、威卢克斯、联东投资集团、天普太阳能等近万家企业，主持过规模过亿的几十家企业的实战咨询训练，被企业家称为最富激情与实操战斗力的王牌咨询训练师！ 邢 涛邢涛特级培训师，是北京师范大学心理学硕士，具有10年的职业培训师经历，曾任中国数码集团培训总监、高级培训师，安利（中国）日用品有限公司高级培训师，有着极其丰富的培训授课和团队训练经验，深受企业的欢迎。邢老师的讲课风格：激情、幽默、深刻、犀利。就像业内人士评价的那样：幽默而不失风雅，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。他被誉为“国内培训界的奇才”。有学员评价说：“邢老师的课极具激情和感染力，可以把我们迅速带入状态，在轻松与自然中体验深刻的道理，令人回味无穷”。邢老师的特色课程包括《客户价值》、《中层执行力》、《非HR管理者的HR管理》、《压力管理》、《潜能训练》、《冠军销售的十大步骤》。多年来，邢老师主讲了数十次的千人大型公开课，主持了北京联东投资集团执行力实战培训项目，服务过中国数码、稻香村、天津万顺房地产、北京三优实创等近400家企业，培训学员近5万人: 马永强马永强老师是锡恩英才讲师、注册国际职业培训师、企业管理顾问、项目经理。有六年人力资源管理及员工内训经验，加上五年职业培训师从业经历，造就其培训课程独到的角度和深度；其培训课程注重实战与互动体验，深刻而振撼，风格激情、幽默、精炼，非常受客户欢迎。大自然地板、中国移动、中国农业银行、北京京客隆 浙江远洲集团、中视联媒广告、中粮集团 圣光医药集团、九洲通医药集团、山西潞宝集团 王淑忠高级讲师、高级顾问、高级项目经理具有丰富管理培训经验，课程不拘一格、震撼心灵，使人在轻松快乐中感悟生命和管理的真谛。通过精彩互动，强调学员的体验，具有立竿见影的效果。•中国人寿、施耐德（中国）、安利（中国） 外研社、中国万网、农发行总行 总参谋部、广西皇氏乳业、宣化新钟楼啤酒 马华泽人财学校总经理 高级讲师有10年以上职业培训师、企业管理顾问生涯，多年企业职业经理人管理经验。擅长企业战略运营咨询，执行管控培训，营销工业化团队建设及打造……•中板控股（大自然地板）、浙江远洲集团 工商银行 农业银行 北京联东投资集团、山西潞宝集团、河北凯跃集团 •新京报、阿尔西工程制冷、金莎苑餐饮集团。 孙敬章高级讲师、高级管理顾问、项目经理有多年的企业管理经验及企业内训经验,其培训课程见解独到，深刻震撼。注重实战，幽默而不失大气。受到客户的一致赞扬和推崇。 北京银行、上海震旦、北京京客隆 星牌台球、天津农村合作银行、张家口大康鞋城 良业照明、呷哺餐饮、南京翰博图书发行有限公司 原广魁高级讲师、高级培训师、高级项目经理原老师的授课声情并茂，富有激情，风趣哲理，注重互动，有多年的企业管理和培训经验，深受企业员工好评。……•金沙苑餐饮集团、金色号角公司、北京联东投资集团 阿尔西制冷工程、安德固集团、中板控股-大自然地板 浙江远洲集团、山西潞宝集团、广西皇室乳业 陈航锡恩英才讲师擅长执行管控培训，营销工业化团队建设及打造，职业化训练，授课风格深刻震骇、激情互动，善于利用案例情景模拟讲解……•浙江远洲集团、中板控股（大自然地板） •北京联东投资集团、河北凯跃集团、 山西潞宝集团 高级讲师 高级管理顾问 严俊北京航天航空大学MBA，锡恩最早的专业讲师，曾任锡恩深圳分公司第一任副总经理，三个月亲手打造了锡恩第一支执行团队……•深圳大阳实业、深圳方元电子、深圳西丽果场 •北京计尔康、北京妙士乳业、北京机场空港书店 •北京金长城门窗公司、北京富视公司、深圳海欧卫浴 姜克成姜克成锡恩英才讲师以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量实操现场演练，参与性强，互动强度大，体验式培训。培训主要对象：企业中高层管理者……•中板控股（大自然地板）、工商银行北京昌平分行 宣化新钟楼啤酒集团 北京联东投资集团 姜桐姜老师是锡恩英才公司总裁班事业部大客户总监，执行力文化传播金牌讲师，高级管理顾问；中国执行力第一人锡恩公司创始人姜汝祥博士亲自打造的锡恩"执行力十大精英讲师"。姜桐老师历任锡恩天津分公司大客户经理、副总经理，有着多年在咨询行业一线的实战经验，曾为北京现代汽车、中国四海控股、京汉集团、达仁堂药业集团、北京贵宾楼饭店、北创集团、华源工业、应大集团、天津正信集团、百饺园、麦购集团、乔顿集团等上百家国内成长型企业做过执行力培训，受训学员近万人。姜老师的课程深受企业的欢迎，被业界誉为"最受企业欢迎的团队执行力普及讲师"。 高万忠执行文化传播部长、讲师、管理顾问高老师早年就职于中国科学院，后先后攻读吉林大学民商法学硕士，澳门工商管理学院MBA，擅长于企业战略、机制和文化打造，在人力资源具有丰富经验•中国农业银行、中国移动通讯、澳柯玛 •小护士、王麻子、北大未名、清华同方 •天合汽车、海拉车灯、德邦物流、泰豪科技 锡恩英才公司顾问团队 李斌李斌，高级管理顾问，毕业于英国伯明翰大学MBA。拥有多年外资企业管理经验，在人力资源薪酬、绩效、培训等模块，组织运营管控，（4R）管理模式，企业战略规划等方面有具有丰富的管理实践和咨询经验。在锡恩工作期间领导几十个项目的成功运作，被称为“项目机器”，李顾问的深厚的专业功底和职业精神深获客户好评。李顾问同时在锡恩大型公开课中担任高级讲师，有几十场大型公开课的授课经验。服务过的客户有：万科集团、华商报业集团、广东奥迪玩具、中国人寿总部、中旅集团、华夏航空、山东省产权交易中心、北京雁栖湖开发区管委会、秦皇岛港务局等上百家企业。 周春艳高级管理顾问，周顾问在营销执行力、营销工业化、终端营销、分销管理等方面有丰富的实战咨询经验。历任锡恩青岛分公司总经理、大自然地板终端营销工业化项目经理、广州中宇集团４Ｒ项目、　华流风尚新一代战略人力资源项目、紫香舸项目组、宣化新钟楼啤酒营销工业化项目的核心成员。周顾问是锡恩执行文化的优秀代表，在企业执行力培训和打造企业执行文化方面有丰富的实战经验。授课风格清新自然、咨询方式讲究实战实操，从客户需求出发、极具针对性。服务过的客户包括：三九医贸、青岛啤酒、青岛造船厂、赛格集团、世联地产、广东省高速公路有限公司，奥迪玩具，格力电器，河南移动总公司、保利房地产、广东省工业设备安装公司、华孚纺织控股有限公司、两岸咖啡、青岛三利集团、佛山市美加华陶瓷有限公司、先峰电器集团有限公司、广东长青集团有限公司、湖南一力股份有限公司、尼尔生电能科技（珠海）有限公司、青岛波尼亚食品有限公司、北京高盟化工有限公司、联东集团、中国地板控股有限公司、味千拉面 张秀玲张顾问曾就职于北大纵横管理咨询有限公司人力资源管理顾问、培训经理，蒙牛集团液体奶本部企业策划，金河乳业市场部经理、总裁助理。具有多年的企业管理经验，人力资源管理经验，对战略人力资源管理、流程运做管理和人才培养机制建设有较深入研究和丰富的实战经验，精通不同发展阶段人力资源管理模式。对制造业、快速消费品行业、服务业等行业有着深刻的理解。曾服务过的企业；山东孚日集团组织结构设计、业务流程、人力资源管理体系构建，思诺依维人力资源管理体系，华润五金专业九段，华峰集团人才培养机制构建、北京联东集团职业化、战略梳理、华流风尚组织结构设计、人力资源管理体系项目、紫香舸组织结构设计、人力资源管理体系项目，蒙牛集团华南地区营销推广、新疆盖瑞战略规划和竞争模式设计、深圳晨光营销模式设计、天津海河、中原石油局、济南联通、维维集团、中板控股、中石化催化剂公司、广州大峡谷蒸馏水等多家企业。 马 亮具有１０年大型企业人力资源管理、战略规划及企业综合管理实战经验；就职过国企上市公司、中日合资、民营企业等不同性质的企业。尤其熟悉并擅长解决ＩＴ、电子等高新技术企业的人力资源管理问题。擅长绩效与薪酬激励体系、战略人力资源规划、招聘体系、培训体系、企业文化建设、劳动关系等方面的咨询与实操。曾咨询服务过的企业：北京联东集团、中板控股（大自然地板）集团、生活家巴洛克地板集团、北京紫香舸国际装饰设计有限公司、北京华流风尚文化发展有限公司、北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司（内部项目研发与操作）等多家企业的咨询项目。 周小叶曾任锡恩英才公司客户中心ＣＯＯ，是宣化新钟楼啤酒营销工业化项目、大自然地板终端营销工业化项目核心成员。周顾问在营销管理、营销工业化、营销执行力、终端营销等方面有丰富的实战咨询经验。同时，周顾问也是锡恩执行文化的优秀代表，在企业执行力及文化打造、营销工业化培训有丰富的一线实战经验。服务过的客户包括：中国地板控股有限公司、宣化新钟楼啤酒营销工业化项目、纳爱斯、标致家具、君德同创、北京斯贝克科技有限公司、北京绿旗科创科技有限公司、天津万康集团、洋帆制衣、河南阿炳健体有限公司、北京崇高纳米科技有限公司、河南博济光明医药有限公司、邢台亚泰重工机械有限公司等。 梁 博管理顾问，人力资源开发、营销管理、企业文化落地咨询专家。梁顾问具有多年的企业管理及专业咨询实践经验，对战略性人力资源开发、战略营销及企业文化落地等有较深入研究，精通人力资源的市场化运作，营销工业化复制。曾担任龙行天下高级咨询师，北京路杰人力资源总监。具有国际ＳＭＣ、人力资源管理师等资质。期间为大自然地板、民和房地产、银信担保、紫香舸、华流风尚、三明烟草局、金叶复烤、武夷烟叶、保山烟草局等数十家企业提供人力资源、营销管理、企业文化专业咨询服务，获得客户一致好评。

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