fiogf49gjkf0d 引导课程: 目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑 内容: 用右键探索EXCEL 对象的概念 组件的概念 常用工具的设置 自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能 绝对引用、相对引用造成的公式困惑模块一、我的奶酪我做主 –数据的收集 如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁,让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手; 日期型及字符型输入限制; 数据的下拉菜单选择及输入限定; 条件格式的错行显示; 条件格式进行数据审阅的技巧; 自动序列号的设置; 保护工作表、保护工作簿; 根据用户属性进行Excel区域权限设置; 利用宏自动化繁琐的工作-宏录制; 常用函数应用:vlookup函数的应用; 模块二、工其器 –数据整理和加工 数据的导入与合并技巧; 清洗数据、去除不可见字符的方法; 字符型日期转换为日期型; 利用分列直接进行数据转换和清洗的技巧; 利用数据的有效性来审核数据,并圈释无效数据; 条件数据连接的方法; 报表转换二维数据表的方法; 空白单元格的自动填充; 常用函数应用: sumifs,if,时间函数的应用,offset, index函数的应用 模块三、发现、解读 –如何进行多角度经营分析 数据透视表工具的高级应用:分析模型构建技巧和管理分析思路,每月产品、客户盈利状况的分析,并从数据中寻求原因; 正确表达财务和经营分析中的管理发现:数据主体与图表类型的匹配原理; 利用数据透视表建立预算执行状况分析表; 利用主次坐标轴做双饼图; 通过堆积柱状图、主次坐标轴组合,实现期间利润明细分析趋势图; 利用切割器查找问题动因; 利用百分比图展示各种占比变动的趋势动向; 在Word,Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角; 模块四、谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策 利用控件进行财务趋势性和敏感性分析; 使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例; 直观、动态的预算体系建模方式, 及如何进行预算的跟踪分析; 利用趋势图,寻找未来数据走向; 季节性营销行业的数据预测方法; 根据约束条件求得最佳方案的工具使用 财务比例分析与财务模型应用 |