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南京 六西格玛绿带培训
公开课类型:生产管理  编号:236  点击次数:1766  发布时间:2009/1/11
培训对象
企业各级管理人员
课程收益
    绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程纲要
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    第1天
        1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
        2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 
        3、统计学的基本原理
        4、 品质成本分析
        5、因果矩阵分析法
    第2天
        6、潜在失效模式及效果分析(FMEA)
        7、品质功能展开(QFD)
        8、MINITAB介绍 
        9、测量系统分析
      10、过程能力分析
      11、多变量分析
    第3天
      12、置信区间与假设检验 
      13、正态分布数据分析工具
      14、非正态分布数据统计检验第4天
      15、回归和相关性分析
      16、实验设计介绍
      17、全因子及分部因子实验设计第5天
      18、SPC理论
      19、计量型数据SPC
      20、计数型数据SPC
      21、预控制图 (Pre-Control Chart)
      22、6Sigma成功案例分析
      23、总结和自由交流
培训讲师
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姚老师
培训师介绍
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姚老师MBA工商管理硕士,6SIGMA黑带培训师,全国质量专业技术人员职业资格考试培训师,上海市QC质量奖评委,中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网(www.isocn.org )首席顾问,上海大学经管中心特聘教授。
开课时间
三天
开课地点
南京,中华路420号
费用
待定
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info

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