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培训管理人员系统训练
公开课类型:综合管理  编号:1219  点击次数:1735  发布时间:2009/11/24
培训对象
人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管、培训专员等
课程收益

    1、掌握培训管理的基础知识,具备培训项目运作的基本能力;
    2、掌握培训体系构建和运作的方法;
    3、掌握培训项目高级运作技巧;
    4、掌握提升培训从业人员影响力的方法

课程纲要

    第一篇:培训管理入门
        一、 培训管理人员的角色认知
        二、 培训管理基础知识
        三、 培训项目管理
        四、 培训调查
        五、 培训需求分析
        六、 培训实施方案设计
        七、 培训执行与控制
        八、 培训评估与总结
        九、 职业生涯管理

    第二篇:培训体系构建与管理
        一、 培训体系的内容
        二、 职业通道构建
        三、 培训管理制度设计
        四、 培训课程体系的设计
        五、 师资管理体系的建设
        六、 如何推动培训体系良性运转

    第三篇:培训项目高级运作技巧
        一、 解读企业:企业运作管理基础
        二、 基于战略的年度培训计划制定
        三、 重点项目的培训转化方案设计
        四、 学习型组织建设
        五、 行动学习法的应用

    第四篇:人际关系与影响力提升
        一、 什么是影响力
        二、 提升影响力的方法
        三、 人际关系训练
        四、 如何发挥影响力推动你的培训工作

 

培训讲师
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梅明平
培训师介绍
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    中国企业经销商培训网首席培训师
    全国经销商大会首选培训师
    中国企业经销商管理第一人
    经销商管理领域专职培训讲师与咨询顾问
    国资委经销商管理师认证专家委员会委员
    美国AACTP国际职业培训师认证讲师
    美国GCDF全球职业规划师

课时
开课时间
2009年12月
开课地点
北京
费用
面议
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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伍老师:13851718160

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