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专业演讲技巧训练
公开课类型:个人技能  编号:1243  点击次数:1758  发布时间:2009/12/2
培训对象
各企事业单位中高层管理人员,工作中经常涉及到演讲、沟通、谈判的人士
课程收益
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    1、掌握演讲、呈现技巧,使学员能够自然流畅地表达所要呈现的内容;
    2、了解如何准备演讲或呈现所需要的材料;
    3、学习如何运用先进的设备来设计演讲的文稿;
    4、学习如何控制及调动听众的气氛并吸引他们的注意力;
 
课程纲要
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    第一讲、演讲者的角色认知与专业基础
        导言:演讲者必须理解的三个法则
        课堂练习:学员60秒限时演讲
        演讲基本功:如何上台做自我介绍
        小组讨论:判断正误
        对演讲的四点共识
        为什么要学习演讲---收益点?
        演讲者的三个角色定位
        演讲者的基本素质“钻石”模型
        一场好演讲应具有的五个特点
        演讲的三大定位
        信息的表达;
        情感的交流;
        内容的说服。
        小组讨论:说服性演讲的艺术
        说服性演讲的五个结构:
        先找现象;
        进一步分析原因;
        提出解决方案;
        展示效果;
        鼓励行动。
        学员练习:说服性演讲-5分钟演讲练习


 

    第二讲、演讲前的七大准备工作
        1、解读听众的同理心
            成人听众的主要特征
            演讲家PK厨师的故事
            需求分析: “同理心”
        2、定义演讲的主题句
            演讲观点要有高度概括性
            设计你的主题句
            主题句的工具
            设计主题句必须先要问四个问题
            设计主题句的五个法则
            小组讨论:哪个主题句最好
        3、框定演讲的逻辑结构
             让演讲逻辑分明,条理清晰----菱形结构
             如何编制演讲的框架大纲—六张片子
             三种基本逻辑计划
             三种辅助逻辑计划
             “3点逻辑法”--小组练习
        4、材料素材的收集
            “数据”能增加说服力,但要慎用
             学会讲故事
             选择故事的四大原则
        5、辅助工具的合理运用
             玩转幻灯片---正确看待演讲PPT
             少即是多
             演讲者是主角,PPT是配角
             PPT的制作七大要素
        6、预讲练习
        7、提前了解会场
            提前了解会场的细节

 

    第三讲、现场演讲要掌握的七个重点
        1、如何开场白
            开场白要具有“功能性”
            引人入胜的九种开场白
            视频点评:学员3分钟限时演讲
        2、如何结尾
            要“虎”头也要“豹”尾
            余音绕梁的五种收尾
            视频点评:学员3分钟限时演讲
        3、如何克服讲台怯场紧张
            正视上讲台的恐惧
            缓解紧张情绪的“十大技巧”
            4、增强现场感染力
            技巧1:注意言语措词
            技巧2:提升声音魅力
            技巧3:丰富的身体语言
            课堂练习:学会用眼睛交流
       4、驻足思考,出口成章
            什么是驻足思考??
            驻足思考的八大技巧
            学员1分钟“驻足思考”演讲练习
        5、 如何应对演讲现场意外
            如何应对听众提问
            现场表达的衔接技术
        6、 面对不同学员的人际风格问题

 

    第四讲、培训主题演讲汇报比赛
        学员10分钟演讲练习
        讲师现场点评
        总结回顾所学知识和技巧
 
培训讲师
丁坚
培训师介绍

    丁坚,管理学博士,资深人力资源专家,企业管理变革专家,作为一位杰出的管理顾问与培训师,丁坚老师的理论来源于对长三角地区多年的成功咨询实践。丁坚老师现任上海升鼎企业管理咨询公司高级合伙人,南京大学商学院、北大经济学院、复旦太平洋金融学院、上海交通大学研修班特邀高级讲师;美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师;他还是《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家,以及国内数十家咨询培训机构的签约讲师。
   

课时
开课时间
2010年1月
开课地点
北京
费用
面议
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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