fiogf49gjkf0d A1 宏观经济与房地产企业发展
1． 中国宏观经济与投资环境
2． 房地产业现状、宏观趋势与发展规律
3． 境内外房地产企业发展经验
4． 新形势下房地产战略决策
A2 商业地的产开发、经营和管理
1． 商业地产属性：概念、价值、类型、差异
2． 商业地产开发顺序、流程
3． 开发技术；盈利模式
4． 房地产企业组织架构优化
A3 景观设计与规划
1． 居住景观设计的原理、城市规划与地产开发
2． 理想模式的文化设计
3． 如何运用景观规划设计手法提升房地产价值
4． 景观规划及设计成本管理、设计案例
A4 房地产人力资源开发与管理
1． 人力资源管理（HRM）概述
2． 员工培训与开发、员工绩效考评
3． 职务规范、人力资源招聘
4． 薪酬设计与管理
A5 精确管理
1． 企业管理的分类、什么是精确管理
2． 企业基础管理的四大风险
3． 八大问题、八大现象
4． 管理沟通
A6 企业危机管理战略与博弈思维拓展
1． 博弈分析方法与思维模式
2． 企业风险决策与危机管理
3． 博弈论解释与措施
4． 企业危机管理战略
A7 中国古科学新思路建筑风水
1． 房地产择地与小区整体规划设计风水布局
2． 房地产开发商如何以风水角度挑选旺地
3． 科学风水的意义与内涵
4． 楼宇形状对建筑风水的影响
A8 房地产投资分析与决策
1． 现代投资计划形成过程、投资风险分析
2． 偿债能力分析（资金调度）、财务评估
3． 财务战略与架构、财务风险分析
4． 全面预算管理与成本分析 A9 房地产营销策划
1． 市场定位与营销策略、广告与传播
2． 投资与泡沫、特殊性分析
3． 客户与产品差异化、配套建设与国际化
4． 房地产发展战略与案例解析
A10 资本市场与企业融资
1． 从宏观看中美两国经济
2． 当前中国经济特点
3． 资本市场与企业融资
A11 房地产工程管理体系的建立与实施
1． 房地产工程核心理念
2． 房地产工程技术管理、质量管理
3． 房地产工程范围管理
4． 房地产工程实践计划管理
A12 物业管理与顾客服务管理
1． 物业管理的发展历程
2． 从服务到管理的嬗变
3． 客户关系管理下的品牌价值提升
4． 竞争市场中的服务
A13 领导力与团队训练
1． 封闭式户外训练形式，融入学习气氛的同时测试学员的领导者素质
2． 建立团队信任，充分发挥组织影响力
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