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理性经理人-问题解决与决策

公开课类型：个人技能编号：2535 点击次数：1310 发布时间：2011/12/29

培训对象

企业经理人

课程收益

课程效益 ◎ 学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源 ◎ 能够运用数据结构工具分析问题，确定问题及原因的层次 ◎ 用科学的方法激发创意思维．突破原有的解决方案 ◎ 完善决策思维和程序，预见潜在问题，防患于未然

课程纲要

课程纲要各级经理人在解决问题时的角色与责任第1把钥匙：问题的鉴别 • 问题的界定、形态与结构 • 面对问题的态度和解决结果第2把钥匙：问题的分析 • 系统性分析问题的工具和冰山结构 • 问题分析常见的错误第3把钥匙：方案的创造力 • 运用创意提出解决问题的方案 • 运用工具有效整合解决方案第4把钥匙：方案的选择 • 团队决策与个人决策的利弊 • 科学的决策方法及原则第5把钥匙：方案的规划 • 方案的控制点与资源规划 • 潜在问题与紧急应对措施第6把钥匙：方案的执行 • 倾听团队意见，改进方案 • 建立团队共识

培训讲师

朱彦泽

培训师介绍

 瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士  科特勒营销教练学院高级顾问  著名地产项目策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）  CELEMI认证沙盘模拟课程讲师  美国ZFORCE沙盘首席授权讲师朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。朱彦泽先生的经历： 11年专业公司的管理实战经验、6年的项目管理及事件营销经验、5年的沙盘模拟授课经验、4年的公共关系研究经验。作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士，朱老师曾为多个企业设计了专属的沙盘模拟系统。朱彦泽博士是建筑及房地产行业的专家，并多有建树，2009年开发的《房地产项目管理沙盘》深受众多地产企业好评，并成功地将“商业价值”的理念引入房地产项目管理领域。

开课时间

开课地点

待定，待定

费用

8000

联系方式

联系电话：025-84725278 南京以外地区请拨：400-676-9857
公司传真：025-84725298
联系地址：南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail：u@neixun.info


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