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向军队学管理

公开课类型：综合管理编号：3545 点击次数：3779 发布时间：2012/12/14

培训对象

企业

课程收益

军队的管理理念

课程纲要

向军队学管理提纲忠诚与效率 ——打造一支高效敬业的团队主讲人：吴宏彪管理之梦：公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路：向军队学习竞争取胜的战略战术：目标可以献出生命的文化：基础令人忠诚敬业的制度：保证让平民变英雄的训练：手段 ——管理起源于军事第一部分：可以献出生命的文化 1：军队文化的内涵２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾３：军队文化的层次和结构４：军队文化建设的手段和方法５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化第二部分:令人忠诚敬业的制度 1：军队管理制度的基本特点 2: 解放军的制度建设过程和制度内容： 3: 制定制度的关键。 4: 把制度训练成习惯 5: 制度决定人。　　 6：军队管理制度与企业管理制度的比较。第三部分: 平民变英雄的训练１；军队及团队战斗力的来源２：战斗力的四个组成部分３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段４：企业培训的误区５：把普通人训练成优秀员工第四部分:竞争取胜的战略战术１：人民军队的成长历程及战略战术２：小品牌和中小企业发展的困惑３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用【吴宏彪老师课程联系方式】刘畅讲师助理手机：13552615659 座机：010-88517730 邮箱：970039176@qq.com Q Q : 970039176 北京博士德管理顾问有限公司中国精细化管理网：www.jxhgl.com 中国执行力培训网：www.chinazxl.com 地址：北京市海淀区西三环北路50号豪柏大厦C1座6层邮编：100048

培训讲师

吴宏彪

培训师介绍

吴宏彪老师北京大学精细化管理研究中心研究员北京大学 EMBA特聘教授北京博士德管理顾问有限公司高级培训师一、工作经历 1、大学毕业分配至成都军区空军后勤部，历任助理员，政治干事等职， 2、离开军队后先后任职于飞利浦，惠而浦等欧美企业。 3、北京大学精细化管理研究中心研究员 4、北京博士德管理顾问有限公司管理顾问、培训师。二、个人著作新华出版社《精细化管理》高等教育出版社《求职营销》新华出版社《向军队学管理》新华出版社《核心价值观》北京理工大学出版社《掌控力》北京理工大学出版社《销售学的诡计》等十几部管理著作三、讲授课程：　　1、精细化管理　　2、银行系统精细化管理　　3、管理创新-向军队学管理　　4、企业发展动力-核心价值观　　5、零缺陷管理　　6、大客户营销四、大学课程：北京大学、清华大学、西安空军工程大学、浙江大学、华侨大学，中国人民大学、江西财经大学、贵州大学、西南大学等EMBA,MBA,总裁班五、培训企业及机构： 1、军队及武警部队：空军司令部、空军政治部、沈阳空军装备部、航空兵部队、武警湖北消防总队、海军总医院等部队。 2、机构及企业：卫生部、中国电力联合会、南京市委、山西晋城监狱、国家电网公司华北公司、中国电力投资公司、大庆油田、辽河油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、招商银行，延边农村合作银行等200多家大型企业和机构吴老师服务过的代表性煤矿企业：山西汾西矿业集团、新安煤矿、新柳煤矿、贵阳盘锦煤矿、山东枣庄煤矿、六枝矿务局、鄂尔多斯满世煤业【吴宏彪老师课程联系方式】刘畅讲师助理手机：13552615659 座机：010-88517730 邮箱：970039176@qq.com Q Q : 970039176 北京博士德管理顾问有限公司中国精细化管理网：www.jxhgl.com 中国执行力培训网：www.chinazxl.com 地址：北京市海淀区西三环北路50号豪柏大厦C1座6层邮编：100048

开课时间

开课地点

待定，全国各地

费用

机构15000

联系方式

联系电话：025-84725278 南京以外地区请拨：400-676-9857
公司传真：025-84725298
联系地址：南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail：u@neixun.info


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